Transformation & Innovation

Créativité & Innovation

Dans Transformation & Innovation, il y a Innovation : nous organisons et animons vos ateliers de créativité et d’innovation. Nos experts été formés au Lean Startup et au Design Thinking à la source auprès de l’antenne française de la Stanford University (d.school) ou auprès du MIT. Nous organisons vos sessions de brainstorming, de co-création et d’idéation et vous livrons des restitutions exhaustives et enrichies, si besoin, de nos propres recherches (veille thématique). Et afin de toujours mieux répondre aux problématiques diverses de nos clients, nous adaptons le Design Thinking à votre contexte et au sujet traité, notamment en termes de Gestion de Produit (UX/UI Design). Enfin, nous vous mettons en relation avec les startups qui vous inspirent et nous participons à la mise en place de partenariats stratégiques.

Accompagnement aux nouveaux modes de collaboration

Dans Transformation & Innovation, il y a Transformation des équipes. Car l’avènement du monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu) nous amène à remettre en question nos modes de collaboration historiques, marqués par un fonctionnement en silos, une posture descendante (command & control) et une gestion par le respect de plans et de jalons. Dans bien des cas, la réalisation et le suivi des plans sont devenus une perte de temps et un changement de paradigme s’impose. De plus, les entreprises voient leurs collaborateurs se désengager au quotidien. D’ailleurs, les nouvelles générations, en quête de sens, accentuent encore le phénomène, mais peut-être pour le mieux. Aujourd’hui, la transversalité fait voler en éclats les silos, la posture managériale évolue vers un management participatif et décentralisé, plus responsabilisant, et le travail s’organise en fonction de priorités et de capacités à faire des équipes, en élaborant des plans courts termes et dynamiques, capables d’adaptation et de résilience.

Les pratiques agiles comme le Scrum, Kanban, Scrumban, le Business Agility et l’Agilité à l’échelle (LeSS, SAFe) se mêlent aux pratiques Lean Management (respect des valeurs fondamentales du Lean) et à d’autres approches encore (OKR, structures libérées, etc.) avec des points communs :

• Définition d’une mission ou d’une ambition pour donner du sens aux équipes,

• Mise en mouvement des organisations que l’on souhaite apprenantes grâce à la diffusion de la culture du feedback et de l’amélioration continue (RETEX, Kaizen, rétrospectives...)

• Montée en compétences des collaborateurs et transversalité organique (par opposition à matricielle) des expertises pour créer des communautés dynamiques d’excellence.

Performance et résilience des organisations

Dans Transformation & Innovation, il y a Transformation des processus et des indicateurs. Nos interventions consistent à accompagner les entreprises dans leurs démarches de transformation et d’amélioration de leur efficacité opérationnelle. Du diagnostic à l’évaluation de la performance en passant par le plan de transformation, nous mettons en œuvre notre savoir-faire, associant pragmatisme, méthodologie et efficacité. Cette thématique englobe 3 domaines :

• Pilotage et alignement stratégique (OKR et Management Visuel),

• Excellence opérationnelle (qualité, vitesse) des processus : Lean Six Sigma et BPM (Business Process Management)

• Gestion de projet/programme en mode prédictif (waterfall ou Cycle en V) et PMO (mise en place de cellule PMO, PMO projet, programme ou portefeuille). Rompus aux méthodologies les plus réputées, nos consultants apportent un soutien opérationnel à nos clients dans le cadre de la gestion de leurs projets d’Organisation et/ou IT au niveau opérationnel (projets, programmes) comme au niveau stratégique (portefeuilles).

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Paru dans Capital, communiqué du 9 avril 2018 : La culture de l’innovation et du partage